二分公司召開項目管理工作推進會 - 分子公司新聞 - 湖南百舸水利建設股份有限公司

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分子公司新聞

二分公司召開項目管理工作推進會

發布時間:2023-06-03

6月2日，二分公司召開項目管理工作推進會，總結近期項目管理工作，現場聽取基層意見建議，部署下階段重點工作。

會議總結了二分公司近期以來項目管理取得的主要成績，梳理了各類項目存在的具體問題，現場聽取項目負責人、職能部門員工等35名基層代表的意見建議，重點就項目資金、安全、質量、勞務實名制管理等方面的典型經驗、特色做法進行交流探討。

會議指出，要把高質量項目管理作為二分公司實現高質量發展的落腳點，知要求、找差距、抓落實，持續提升施工生產管控力。要堅決執行上級決策部署，以“雙管行動”為抓手，堅定打好項目攻堅戰，保持項目運行逆勢攻堅、經營指標穩定增長、各項工作全面進步的平穩勢頭。

會議強調，要通過項目管理創新，提升核心競爭優勢和增強核心動能，以價值創造為關鍵抓手，確保實現項目創譽創效。要理清思路，明晰路徑，堅持系統思維，強化綜合管控。要持續加快人才隊伍建設、人才培養和人才調配，注重選拔項目經理等關鍵崗位人員，堅決做到留人留心。

總部有關部門同志，二分公司全體領導班子成員、各部門負責人、項目負責人及技術骨干等60余人參會。

作者丨饒明

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二分公司召開項目管理工作推進會

6月2日，二分公司召開項目管理工作推進會，總結近期項目管理工作，現場聽取基層意見建議，部署下階段重點工作。

會議總結了二分公司近期以來項目管理取得的主要成績，梳理了各類項目存在的具體問題，現場聽取項目負責人、職能部門員工等35名基層代表的意見建議，重點就項目資金、安全、質量、勞務實名制管理等方面的典型經驗、特色做法進行交流探討。

會議指出，要把高質量項目管理作為二分公司實現高質量發展的落腳點，知要求、找差距、抓落實，持續提升施工生產管控力。要堅決執行上級決策部署，以“雙管行動”為抓手，堅定打好項目攻堅戰，保持項目運行逆勢攻堅、經營指標穩定增長、各項工作全面進步的平穩勢頭。

會議強調，要通過項目管理創新，提升核心競爭優勢和增強核心動能，以價值創造為關鍵抓手，確保實現項目創譽創效。要理清思路，明晰路徑，堅持系統思維，強化綜合管控。要持續加快人才隊伍建設、人才培養和人才調配，注重選拔項目經理等關鍵崗位人員，堅決做到留人留心。

總部有關部門同志，二分公司全體領導班子成員、各部門負責人、項目負責人及技術骨干等60余人參會。

作者丨饒明

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